Entwicklungsprogramm: Führungskraft als Coach – Coachende Führung als Kernkompetenz
Was wäre, wenn Ihre Führungskräfte nicht nur Aufgaben verteilen und Ziele setzen, sondern wirklich in der Lage wären, ihre Mitarbeitenden zu begleiten, zu entwickeln und zu stärken? Was wäre, wenn „coachende Führung“ nicht nur ein Schlagwort wäre, sondern gelebte Realität in Ihrem Unternehmen?
Genau das ermöglicht dieses Entwicklungsprogramm. Als Herausgeberin des Fachbuches „Coaching durch die Führungskraft: Methodische Gesprächsimpulse“ (Haufe Verlag) und zertifizierte ICF PCC Coach biete ich ein modulares Leadership Training an, das Führungskräfte befähigt, den Coaching-Ansatz authentisch in ihren Führungsalltag zu integrieren.
Das Entwicklungsprogramm unterstützt Unternehmen dabei, moderne Führungskompetenzen, coachende Kommunikation und nachhaltige Führungskräfteentwicklung systematisch aufzubauen.
Warum coachende Führung heute unverzichtbar ist
Mitarbeitende der nächsten Generation wollen nicht geführt werden – sie wollen begleitet werden. Sie erwarten Führungskräfte, die zuhören, Fragen stellen, Entwicklung ermöglichen und nicht für jede Herausforderung sofort die Lösung parat haben.
Unternehmen, die diese Erwartung erfüllen, haben nachweislich:
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- Höhere Mitarbeiterbindung
- Stärkere Eigenverantwortung in Teams
- Schnellere Anpassungsfähigkeit in Veränderungsprozessen
- Eine Unternehmenskultur, die Talente anzieht und hält
Coachende Führung ist keine Kür – sie ist eine strategische Notwendigkeit.
Gerade in Zeiten von Transformation, hybrider Zusammenarbeit und wachsender Komplexität wird coachende Führung für viele Unternehmen zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor.
Mein USP: Theorie trifft Praxis – aus der Quelle
Als Mitherausgeberin des Buches „Coaching durch die Führungskraft: Methodische Gesprächsimpulse“ (Haufe Verlag) begleitete ich die Entstehung eines Buches, das Führungskräften konkrete, praxiserprobte Gesprächsimpulse an die Hand gibt. Dieses Buch liefert destillierte Praxis aus Hunderten von coachenden Führungsgesprächen.
In meinen Seminaren und Trainings arbeiten wir direkt mit diesen Methoden. Sie bekommen nicht nur Wissen vermittelt – Sie üben, reflektieren und verankern neue Fähigkeiten so, dass sie tatsächlich im Führungsalltag angewendet werden.
Das Programm: Führungskräfte Weiterbildung – modular und praxisnah
Das Entwicklungsprogramm „Führungskraft als Coach“ ist modular aufgebaut und kann je nach Bedarf Ihres Unternehmens angepasst werden. Es richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskompetenz systematisch erweitern wollen.
Die Module verbinden Leadership Training, Selbstreflexion, Kommunikation und coachende Führungskompetenzen mit konkreter Anwendung im Führungsalltag.
Modul 1 – Grundlagen coachender Führung
Einführung in coachende Führung als moderne Leadership-Haltung: Coaching vs. klassische Führung, Eigenverantwortung fördern, erste coachende Gesprächsimpulse und die Rolle von „Manager as a Coach“.
- Coaching vs. Mentoring vs. klassische Führung
- Grundhaltungen coachender Führung
- Eigenverantwortung fördern
- Erste coachende Gesprächsimpulse
Modul 2 – Methodische Gesprächsführung
Wie führt man Gespräche, die wirklich etwas verändern? Dieses Modul vermittelt praxisnahe Gesprächstechniken für Entwicklungsgespräche, Feedback, Zielklärung und schwierige Führungssituationen.
Inhalte:
- Fragetechniken und aktives Zuhören
- Lösungsfokussierte Gesprächsführung
- Umgang mit Widerstand
- Kommunikation als Führungskraft
Modul 3 – Führungsstil und Selbstreflexion
Coachende Führung beginnt mit Selbstführung. In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihren Führungsstil, ihre Muster und ihre Entwicklungsfelder.
- Persönlichkeits- und Verhaltensprofiling (persolog®)
- Selbstreflexion als Führungskompetenz
- Eigene Stärken und blinde Flecken erkennen
- Führen aus Werten heraus
Modul 4 – Teamworkshops & abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Coachende Führung entfaltet ihre Wirkung nicht nur in Einzelgesprächen, sondern auch in Teams. Dieses Modul zeigt, wie Teamworkshops und teamübergreifende Zusammenarbeit mit coachenden Elementen gestaltet werden können.
- Moderation von Teamworkshops
- Feedbackkultur fördern
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
- Workshop-Design für Führungskräfte
Das Modul unterstützt Führungskräfte dabei, psychologische Sicherheit, Beteiligung und moderne Zusammenarbeit nachhaltig im Team zu stärken.
Formate und Durchführung
Das Programm ist flexibel gestaltbar:
In-House Training:
Seminare direkt in Ihrem Unternehmen im Präsenzformat
Hybrid:
Vor Ort Kick-Off kombiniert mit Seminaren im Präsenz-Online Format
Offenes Programm:
Einzelne Führungskräfte nehmen an offenen Terminen teil
Dauer: Je nach Umfang vom 2-tägigen Kompaktseminar bis zum mehrmonatigen modularen Entwicklungsprogramm. Die Inhalte und Formate werden individuell an Führungskultur, Unternehmensgröße und Entwicklungsziele angepasst
Für wen ist dieses Leadership Training geeignet?
- Neue Führungskräfte
- Erfahrene Führungskräfte
- HR-Abteilungen
- Unternehmen mit Fokus auf Kulturentwicklung
Das Programm eignet sich insbesondere für Organisationen, die moderne Führung, Empowerment und coachende Kommunikation nachhaltig etablieren möchten.
Was sich durch coachende Führung verändert
Mögliche Outcomes:
- bessere Mitarbeitergespräche
- stärkere Eigenverantwortung in Teams
- höhere Mitarbeiterbindung
- bessere Feedback- und Kommunikationskultur
- reflektiertere Führungskräfte
- resilientere Teams und Führungskulturen
- stärkere bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Meine Qualifikationen für dieses Programm
Ich bringe nicht nur Methoden mit – ich bringe Erfahrung:
- Mitherausgeberin: „Coaching durch die Führungskraft: Methodische Gesprächsimpulse“ (Haufe Verlag)
- Dozentin: berufsbegleitender Masterstudiengang „Coaching und Führung“
- ICF PCC Coach
- persolog®-Trainerin
- 15+ Jahre Führungserfahrung in internationalen Unternehmensumgebungen
FAQ – Führungskraft als Coach
Was bedeutet „Führungskraft als Coach“?
Coachende Führung bedeutet, Mitarbeitende nicht nur fachlich zu steuern, sondern ihre Entwicklung aktiv zu begleiten – durch Fragen, Reflexion, Feedback und Empowerment.
Für welche Unternehmen eignet sich das Programm?
Das Programm eignet sich für Unternehmen aller Größen, die moderne Führung, Führungskräfteentwicklung und eine stärkere Coaching-Kultur etablieren möchten.
Wie läuft das Entwicklungsprogramm ab?
Das Programm ist modular aufgebaut und kann als Inhouse-Training, Online-Seminar oder kombinierte Lösung durchgeführt werden.
Was lernen Führungskräfte im Training?
Die Teilnehmenden entwickeln unter anderem Kompetenzen in coachender Gesprächsführung, Feedback, Selbstreflexion, Kommunikation und moderner Leadership-Praxis.
Kann das Programm individuell angepasst werden?
Ja. Inhalte, Umfang und Formate werden individuell an Unternehmensziele, Führungskultur und Zielgruppen angepasst.
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